一、转变角色
二、搞好衔接
三、恪尽职守
四、和谐共事
在科级干部职务调整任命会议上的讲话
在科级干部职务调整任命会议上的讲话
X月X日职工会上提出“深入学习提高，勤奋敬业工作，清正廉洁从政，维护公平正义，提升单位形象”的希望，借此，我代表局党组再提出四点要求与同志们共勉。
一、转变角色，适应新岗位。能不能尽快进入新的角色，是新任领导要过的第一关，也是对其素质能力的直接检验。尽快进入角色，实际上也就是尽快完成角色转变。这里，作为食品药品监管部门科室的新任领导，需要把握好几个问题：一是敢于担当。领导意味着责任，食品药品监管部门的领导更肩负着千家万户健康与安全的重大责任。新任领导必须勇于负责、敢于担当，切实按照分工担负起应尽的责任，而不能逃避、推脱责任。二是做好表率。一个人一旦走上领导岗位，举手投足都有示范效应，因此必须干在前面、严格要求、做好表率。三是形成合力。认真贯彻民主集中制，增强领导集体的凝聚力；善于做好职工工作，挖掘下属的创造力，形成推动工作、促进监管与发展的强大合力。
二、搞好衔接，承担新职能。从以往的一些经验看，有些新任领导为烧好“三把火”，往往迫不及待地提出新思路、作出新规划，甚至否定前任领导的工作思路，重打锣鼓另开张。诚然，如果前任领导的工作思路确实存在问题，就应该调整和改正，但若是为了树立自己的“权威”，不能否的也要否、不必改的也要改，那就会影响工作、造成损失。实际上，善于吸收前任的好经验好做法是一种智慧、一种能力。食品药品监管工作在当今依然是机遇与挑战同在,新任领导应该接好前任的接力棒，在继承中创新，在开拓中发展。
三、恪尽职守，履行新使命。随着机构的推进，除一直以来监管的药品、医疗器械之外，我们还要对餐饮服务食品、保健食品和化妆品进行监管。因此，必须牢记使命，忠于职守，履行职责。一是树立目标，埋头苦干。不忘党和人民
