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医院委员会 关于在全院开展“以案改治理、以案改监管、以案改制度、以案改作风”的工作方案VIP免费

提纲:

一、总体要求

二、工作思路及目标

三、主要内容

  (一)针对案件暴露出的深层次问题

  (二)针对案件暴露出的监管失灵问题

  (三)针对案件暴露出的政令不畅问题

  (四)针对案件暴露出的担当不力问题

四、实施步骤

  (一)动员部署阶段(2020年x月上旬)

  (二)整改落实阶段(2020年x月上旬—2020年x月)

  (三)形成工作常态(2021年x月起)

五、工作要求

  (一)夯实主体责任

  (二)压实监督责任

  (三)狠抓整改成效

医院委员会关于在全院开展“以案改治理、以案改监管、以案改制度、以案改作风”的工作方案

为推动“以案四说”从示警向促改深化拓展,做深做实做细审查调查“后半篇文章”,营造全院风清气正政治生态,根据《xxx委员会印发<关于在全区卫生健康系统开展“以案改治理、以案改监管、以案改制度、以案改作风”的工作方案>的通知(xxx号)》精神,现就在全院开展“以案改治理、以案改监管、以案改制度、以案改作风”(以下简称“以案四改”)制定如下方案。

一、总体要求

深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神和习近平总书记视察xx重要讲话精神,在深化拓展“以案四说”警示教育基础上,以高度的政治自觉和强烈的责任担当,扎实开展“以案四改”,做到“以案四说”“以案四改”同步发力、共同推进。以“以案四改”为契机,坚持说改结合、举一反三、综合施治,教育引导广大党员干部筑牢防腐拒变防线,有效防范和化解腐败风险,提高治理腐败效能,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”,实现政治效果、纪法效果、社会效果有机统一,为医院各项事业高质量发展提供坚强纪律保障。

二、工作思路及目标

结合卫生健康领域和大型公立医院特点,针对近几年系统和行业中典型案件暴露出的问题,在“以案四说”基础上推进“以案四改”,建立“三个一”和“两个贯通”工作机制,每年通报一次卫生健康系统典型案件、研究部署一次“以案四改”工作、总结评估一次整改效果,把主体责任、监督责任贯通落实,把改治理、改监管、改制度、改作风贯通推进,持续补短板、堵漏洞、强弱项、抓提升。准确把握方法路径,选好案、说好案、用好案,聚焦典型案件查准、检视问题查准、廉政风险查准“三查准”找准症结,抓实工作部署必讲、干部教育必讲、专题党课必讲、调研督导必讲“四必讲”提高认识,推动实现政治站位有提升、治理能力有提升、行业作风有提升、担当精神有提升、工作成效有提升。

三、主要内容

(一)针对案件暴露出的深层次问题,提升治理能力

针对近期市、区查处的相关医院违纪违法等典型案件暴露出的突出问题、普遍性问题、深层次问题等,改善治理能力,明确整治重点,集中开展专项治理,深刻剖析案发原因,全面查找重点岗位和关键环节存在的问题和廉政风险点,制定问题和风险清单,对可以立即纠正解决的问题,立查立纠、即查即改。坚持把整治“共性问题”与“个性问题”相结合,对相关领域、相似类型的问题,举一反三、统筹治理。注重综合施策,对深层次的问题,从系统上、整体上进行治理,深化拓展专项治理成果。

(二)针对案件暴露出的监管失灵问题,增强监管合力

针对案件暴露出的监管责任缺失、监管力度不够、监管能力不足等监管失灵问题,改进监管措施,规范行政、医疗行为,压缩任性用权空间。全面落实纪委监督职责,强化监管力量,压紧压实监管责任。紧盯选人用人、工程项目建设、药品、医疗器械和耗材购销重点领域和关键环节,创新监管方式,加大监管力度,有效防止违规违纪违法行为发生。加强教育培训,提升监管能力,充分利用“互联网+监管”等现代信息技术手段,推进监管精准化智能化。建立健全医院与行业主管部门之间信息共享、

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