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市开展换届后领导班子成员专题培训工作进展情况汇报VIP免费

提纲:

一、谋划突出顶层设计

二、内容突出务实管用

三、培训突出分类分层

四、方法突出形式多样

市开展换届后领导班子成员专题培训工作进展情况汇报

今年X月份,XX市对新一届县领导班子成员开展了“1+9”专题培训,之后各区县县及时跟进,积极围绕本地中心工作和发展目标,组织开展了换届后领导班子成员专题培训。各区县在培训安排上注重顶层设计,突出实际效用,坚持分类分层,创新组织形式,落实全面从严,通过培训,提振了领导干部精气神,提高了干部的岗位履职能力,有效确保了换届后纪律不散、思路不乱、工作不断。

一、谋划突出顶层设计,体现系统性。在培训酝酿阶段,各区县主要领导都对方案、课程、师资多次进行专门研究,明确以乡镇党政干部专题培训班为龙头,进行总体动员,着重加强换届后新任领导班子成员的思想政治建设,并按条线分纪检、组织、统战、宣传、政法、综合经济和城建规划、社会事业和社会管理、人大工作和政协工作等多个专题开展分类培训的总体安排。在整体谋划设计上,此次培训体现出以下几个特点,一是在培训内容上做到宏观思路与实务操作相结合。党政负责干部专题培训班由市委主要领导亲自动员,每期专题培训班首讲也均由分管市领导主讲,提思路、明要求,辅之以各部门应知应会的实务课程,使学员既能明大局,又能打基础。二是在学习方式上做到必修与选学相结合。各业务条线部门的分管领导属于必修对象,街镇、园区等部门的主要领导以及“四办”和党委部门干部根据需求进行选学,方式根据学员不同而灵活多样。三是在参训对象上做到县处级干部与科级干部相结合。以县处级干部为主体,延伸到相关业务科室负责人,实现培训效益最大化。四是在培训方式上做到 “研究”与“讨论”相结合。既注重“研”,以专题授课为主,又突出“论”,培训都设有小组讨论环节,大家注重理论和实践的结合,围绕培训内容、工作难点,讲思考、提建议,在思想碰撞中分享经验、开阔思维、达成共识。

二、内容突出务实管用,体现精准性。在任职培训中,注重以提高干部综合素质为重点,结合实际,科学设置培训内容,为地区经济社会发展提供有力智力支持。一是突出需求导向。广泛征求对培训计划的意见,紧贴换届后领导干部迫切需要解决的问题和培训内容,使培训内容更加精准化,着力解决好干部教育培训工作中存在的教非所需、学非所用、学用脱节的问题。比如,重点举办“城市建设管理工作”“社会建设和民生保障工作”“信访稳定工作”等干部专题培训,开展经济金融、高端现代服务业、商业新业态、智慧城区、城市建设管理、历史风貌保护、保障改善民生、社会建设等方面的知识更新培训,开展纪检、舆情应对、文明城区创建等专题培训。二是突出能力建设。比如,在党委书记专题班中,专门设置马克思主义哲学、从严治党等课程,进一步提升“抓班子、带队伍”的能力和水平;在行政正职专题班中,专门设置经济责任审计、法治思维等课程,进一步提升履行岗位职责的能力,增强依法行政的意识。开设财经审计、产业政策、城市规划、安全生产、环境

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