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某国有企业2021年选人用人工作情况及2022年干部队伍建设报告VIP免费

提纲:

一、干部队伍整体概况

二、选人用人工作开展情况

  (一)对标五大体系

  (二)严格程序标准

  (三)注重加强培训

  (四)强化日常监督

三、干部管理存在的主要问题

  (一)干部考核方式还需进一步优化

  (二)激励机制不完善

四、2022年干部队伍建设工作思路

某国有企业2021年选人用人工作情况及2022年干部队伍建设报告

2021年,公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续学习党的十九届四中、五中全会精神和全国组织工作会议精神,深入贯彻落实新时代组织路线,严格落实省委决策部署和要求,对标干部工作“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励”五大体系,大力推进人事制度改革,逐步提升干部工作科学化、民主化、规范化水平。对标“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字标准,着力打造一支忠诚、干净、担当的领导干部队伍,为企业高质量发展提供坚强组织保障。根据工作安排,现将本年度干部队伍建设和选人用人工作情况报告如下,请各位领导和代表审议。

一、干部队伍整体概况

  公司党委毫不动摇落实党管干部原则,牢固树立德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤的选人理念,坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。全年,新选拔领导干部XX人,其中,正处级XX人,副处级XX人,科级XX人;通过试用期考核的领导干部XX人;解聘(免去)领导干部XX人,其中,到龄正常退出XX

  ——从领导干部年龄上分析,50岁(含)以上XX人,占总比XX%35-50XX人,占总比XX%35岁(不含)以下XX人,占总比XX%35岁以下人员中有XX名“90”后领导干部。

  ——从领导干部学历上分析,研究生(含)学历以上XX人,占总比XX%,其中,博士研究生XX人;本科学历XX人,占总比XX%

  ——从领导干部专业知识上分析,工程技术类XX人,占总比XX%,工商管理类XX人,占总比XX%,思想政治类XX人,占总比XX%

  ——从领导干部岗位类型上分析,研发类岗位XX人,占总比XX%,工艺技术类XX人,占总比XX%,生产管理类XX人,占总比XX%,职能管理类XX人,占总比XX%,党务群团类XX人,占总比XX%

  总体上看,企业领导干部队伍年龄趋于稳定,老中青搭配合理,后备力量储备充足;专业和岗位性质匹配度为XX%,人岗匹配度逐步优化。

二、选人用人工作开展情况

  (一)对标五大体系,健全管理制度。

  公司党委始终坚持把选人用人制度建设放在首位,着力构建“1+N”的选人用人制度体系,即以《企业领导干部管理章程》为基础,延展至培育、选拔、管理、使用、激励等多个维度的制度谱系,不断推进门类齐全、层次分明、上下连贯、结构严谨的制度体系。

  (二)严格程序标准,提高工作质量。

  公司党委坚持以党的政治建设为统领,充分发挥组织领导作用,牢牢树立支持改革、鼓励创新、宽容失误、问责不为的用人导向,严把“政治关、品行关、廉洁关”。公司党委突出“二十字”好干部标准,坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,把竞争择优、人岗相适、群众公认贯穿选人用人始终。遵循和执行选拔任用干部的程序、规定和标准,落实《企业干部选拔任用工作实施办法》规定各项程序,严格按照动议、民主推荐、组织考察、讨论决定、人选公示、任前谈话、发文任命、宣布到职等环节开展

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