一、高站位顶层设计
二、系统性调查研究
三、大力度整合撤并
四、全方位统筹布局
五、“一盘棋”统筹改革
关于事业单位改革工作进展情况汇报
事业单位重塑性改革实施以来，市委编办紧跟中央和省委部署，着眼于现代化**建设赋予事业单位“事”和“业”的新使命新任务新要求，统筹谋划、积极推进，顺利完成了市直事业单位重塑性改革任务。
一、高站位顶层设计，组织领导、谋划部署到位。我市把事业单位重塑性改革作为推进治理体系和治理能力现代化的重要内容和主要抓手，摆在突出位置，放在现代化**建设全局中通盘谋划。市委书记**同志和市长**同志高度重视改革工作，亲自研究审定改革方案，多次听取改革工作汇报，研究协调解决重点难点问题。成立市深化事业单位改革工作领导小组，负责事业单位重塑性改革的统筹协调、整体推进和督促落实。市委编办成立工作专班，坚持实体化运转、制度化运作、清单化推动。各县（市、区）、市直相关部门同步建立领导协调机制，确保改革部署周密、推进有力。截至目前，先后召开2次市委常委会议、4次市委编委会议、2次市深化事业单位改革工作领导小组会议，多次召开室务会与工作专班会议，谋划研究、部署推动改革工作。
二、系统性调查研究，掌握实情、沟通了解到位。一是系统开展调研。市委编办及时对全市62个部门（单位）和9个县（市、区）的事业单位开展调查研究，系统掌握各单位职能配置、运行情况以及存在问题，对事业单位改革路径、拟核定机构编制数量等情况进行模拟测算，切实做到了底数清、情况明。二是及时征求意见。结合我市实际，认真研究拟订改革实施方案、市县机构编制审核原则以及人员转隶原则，得到了市委等部门领导的充分肯定和大力支持。三是积极沟通协调。针对涉改部门诉求，转变工作方式，主动深入市直部门，面对面开展集中座谈会商，广泛宣传改革政策、充分听取干群意见、积极答疑解惑，最大限度争取涉改部门理解支持，凝聚了改革共识。
三、大力度整合撤并，精简瘦身、增编健身到位。按照“严控总量、统筹使用、有减有增、动态平衡、保证重点、服务发展”的原则，聚焦优化布局结构改革重点，加大精简和统筹力度，着力解决规模过小、功能萎缩、分散重复设置、职责交叉重叠等突出问题，对“空壳单位”“僵尸单位”以及特定历史任务已经完成的事业单位，一律撤销。对规模过小、编制在7名以下的87个市直事业单位均不再保留。通过改革，市直事业机构共精简150个，精简比例47%；事业编制精简1612名，精简比例23%。
四、全方位统筹布局，结构优化、功能再造到位。一是围绕上级要求，认真完成“规定动作”。对照省委省政府《关于市县事业单位重塑性改革的指导意见》要求，统筹推进机关后勤服务和公务接待、数据信息、检验检测认证等行业领域事业单位改革。整合组建市直机关后勤保障和公务接待中心，推动机关事务集中统一管理，优化了市直部门不动产、公务用车、公务接待等后勤资产资源配置；整合组建市政务大数据中心，打破了“信息孤岛”，有力推进了一体化政务服务建
