一、强化组织领导与顶层设计
（一）建立高效联动的领导机制
（二）压实到人到岗的责任链条
（三）营造全员参与的整改氛围
二、聚焦班子队伍建设与能力提升
（一）优化班子结构
（二）强化教育培训
（三）健全激励机制
三、聚焦集体经济壮大与产业升级
（一）精准摸排资源
（二）盘活闲置资产
（三）调整产业结构
四、整改成效初步显现
（一）组织战斗堡垒作用显著增强
（二）集体经济实现跨越式增长
（三）群众增收致富渠道持续拓宽
五、存在问题与下一步工作打算
社区党支部关于2025年软弱涣散党组织整改推进情况的报告
为深入贯彻落实上级党委关于加强基层党组织建设的决策部署，针对我社区党支部存在的战斗堡垒作用发挥不明显、带领群众增收致富能力不强、班子成员担当创新意识不足等软弱涣散问题，*社区党支部在上级党委的坚强领导和悉心指导下，坚持问题导向、目标导向和结果导向，自2025年初以来，以刮骨疗毒的勇气和滚石上山的毅力，全面开展了集中整顿工作。通过精准施策、靶向发力，社区党组织的政治功能和组织功能得到显著增强，班子队伍的凝聚力和战斗力得到全面提升，集体经济发展和乡村振兴事业呈现出崭新气象。现将整改推进情况报告如下。
一、强化组织领导与顶层设计，构建“三位一体”整改责任体系
思想是行动的先导。社区党支部深刻认识到，软弱涣散问题的根源在于思想上的松懈和责任上的悬空。为此，我们首先从强化组织领导入手，拧紧责任螺丝，确保整改工作高位推动、高效落实。
（一）建立高效联动的领导机制。整改工作启动之初，乡党委高度重视，第一时间成立了由乡党委书记担任组长的*社区软弱涣散党组织整顿工作领导小组，并派驻经验丰富的乡镇领导班子成员包联我社区，全程指导整改工作。社区党支部迅速响应，成立了以党支部书记为第一责任人的整改工作专班，制定了详尽的《*社区软弱涣散党组织整改工作方案》，将问题清单、任务清单、责任清单逐一明确，形成了“乡领导包抓、驻村干部指导、社区专班落实”的三级联动工作格局，确保各项整改任务有人抓、有人管、能落地。
（二）压实到人到岗的责任链条。为杜绝“上热下冷”、责任虚化的问题，我们全面推行网格化责任管理模式。将整改方案中的三大类问题细化分解为12项具体整改任务，每一项任务均明确了责任领导、责任人、配合部门和完成时限，并签订《整改工作责任书》。党支部书记与班子成员、班子成员与普通党员之间层层传导压力，定期召开整改工作调度会，听取进展汇报，研究解决推进过程中的难点堵点问题。对于进度滞后、效果不彰的责任人，由乡包联领导及时进行约谈提醒，以严格的问责机制倒逼责任落实。
（三）营造全员参与的整改氛围。整改不仅是“两委”班子的事，更是全体党员和广大群众的共同事业。我们通过召开党员大会、群众代表会议等形式，将社区存在的突出问题、整改的目标举措向全体党员和群众代表进行全面通报，广泛征求意见建议。同时，利用社区公告栏、微信群等线上线下渠道，定期公示整改进展情况，主动接受群众监督，保障党员群众的知情权、参与权和监督权，有效激发了大家参与社区建设、支持整改工作的内生动力，形成了齐心协力抓整改、谋发展的良好局面。
二、聚焦班子队伍建设与能力提升，淬炼担当作为的“领头雁”
针对社区“两委”班子年龄偏大、学历偏低、创新意识不强等核心问题，我们坚持把建强班子、带好队伍作为整改工作的重中之重，通过“优化结构、强化培训、激发活力”三管齐下，着力锻造一支懂政策、善治理、能带富的坚强领导核心。
（一）优化班子结构，注入源头活水。我们积极配合乡党委，对社区“两委”班子现状进行了深入的届中分析和综合研判。通过“内部挖潜”与“外部引才”相结合的方式，一方面，注重从现有年轻党员、致富能手、退役军人中发现和培养后备力量，建立了包含5名优秀人才的后备干部库；另一方面，成功动员2名在外经商的优秀乡贤回村任职，有效改善了班子年龄结构和知识结构。整改后，社区“两委”班子成员平均年龄由51岁下降至44岁，大专及以上学历人员比例从12.5%提升至50%，班子的整体活力和专业化水平得到显著提升。
（二）强化教育培训，提高履职本领。为解决班子成员政策解读不深不透、发展思路不清的问题，我们制定了年度学习培训计划，采取“请进来”与“走出去”相结合的模式，全面加强干部能力建设。年内，共组织集中学习24次，邀请市县农业专家、党校教师、优秀村支书等来社区开展专题讲座8场，内容涵盖乡村振兴政策解读、现代农业技术、电子商务运营、基层社会治理等多个方面，累计培训党员群众150余人次。同时，组织“两委”班子成员及后备干部赴*市*村、*区*社区等先进地区进行对标学习和考察交流，亲身感受发展变化，解放思想，开阔视野，切实解决了“老办法不管用、新办法不会用”的能力困境。
（三）健全激励机制，激发干事热情。为根治班子成员中存在的“等靠要”思想和担当精神不足的问题，我们建立健全了以实绩为导向的考核评价与激励约束机制。修订完善了《*社区“两委”干部绩效考核办法》，将集体经济发展、群众增收、产业项目落地、群众满意度等关键指标纳入考核体系，考核结果与干部评先评优、绩效奖励直接挂钩，树立起“干与不干不一样、干好干坏大不一样”的鲜明导向。通过实施“党员先锋岗”“设岗定责”等制度，引导党员在产业发展、环境整治、矛盾化解等工作中亮身份、作表率，有效提振了整个干部队伍干事创业的精气神。
三、聚焦集体经济壮大与产业升级，激活持续发展的“造血干细胞”
发展壮大村级集体经济是破解社区发展难题、提升组织服务功能、带领群众共同富裕的根本之策。针对集体经济自我造血能力不足、增收渠道单一的短板，我们坚持因地制宜、多轮驱动，全力探索产业发展新路径，着力构建稳定长效的增收机制。
（一）精准摸排资源，科学规划发
