一、“三个持续”精准选派强队伍
二、“三个创新”精准定标促管理
三、“三个抓好”精准施教强培育
四、“三个落实”精准施策稳保障
县驻村队伍2022年工作情况总结
今年来，为发挥驻村工作队伍助推巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，**县驻村帮扶工作坚持党建引领，多举措落实好队伍“选、管、育、保”等工作，锻造了一支素质优良、作风过硬、能打胜仗的驻村铁军，扎实推进乡村振兴工作取得了较好成效。
一、“三个持续”精准选派强队伍
严把人选政治关、品行关、能力关，选派出一批年纪轻、干劲足、精神饱满的驻村队伍。
一是队伍年龄持续年轻化。今年以来，为优化驻村工作队伍结构，对全队筛选排查年龄较大、工作效率不高的队员，协调后援单位进行调整和更换，对今年新增派到乡村振兴重点村和易地搬迁安置点所在村的队员，坚持选派年纪轻、能力强的干部充实到队伍中。据统计，全县231名工作队员中，35岁以下111名，占总人数48%，平均年龄37岁，比上一轮选派的队伍降低2岁。
二是队伍建设持续稳定。为保持队伍人数稳中有升，今年以来持续开展4次驻村工作队员新增派工作，为乡村振兴重点村、易地安置点所在村、任务较重的脱贫村增派驻村力量。与上年相比，今年为34个村（社区)增派队员41名，其中有10个任务较重的脱贫村配备4名以上队员，大大增强了驻村力量。
三是队伍素质持续提升。坚持新选派、调整、增派的队员保持较高学历，每年全覆盖脱产培训5天以上，并不定期开展巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接应知应会知识测试，有效提升整体队员能力素质。全队231名队员中，大专以上学历212人，占总人数的91.7%，中专以上学历228人，占比98.7%，中专以上学历比去年增加0.2%，更强化了乡村“智囊”团。
二、“三个创新”精准定标促管理
一是创新成立工作队管理督导专班。为更高效的推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作，创新成立9支县乡两级专班“沉”到一线，明确“谁来查”“怎么查”,如何“查得好”等三个方面，不定期对驻村工作队履职尽责、驻村在岗、生活作风等情况开展督导。据统计，全年共督导驻村干部894人次，其中8名驻村干部因不熟悉政策、请假手续不完善等问题被约谈提醒，给全队敲响了警钟，形成驻村干部严守驻村纪律的良好氛围，全力破解驻村工作队管理难的问题。
二是创新开展驻村第一书记“乡乡交流”和“村村互访”活动。为建强驻村第一书记这支推动乡村振兴重要的干部队伍，发挥驻村第一书记和驻村工作队员在推进农村各项工作中的“领头雁”作用，确保全县各村党组织建设、产业发展等重点工作齐头并进，创新开展驻村第一书记“乡乡交流”和“村村互访”活动，为各村相互学习先进工作做法、经验和交流存在问题、寻找破解方法搭建平台。目前已组织全体驻村第一书记到6个乡镇分别围绕“11155”强村富民产业、“五基三化”攻坚年行动、乡村治理等主题开展3期“乡乡交流”活
