一、扎扎实实做好自己份内的事
二、要公平诚信的搞好生产经营
（一）要提高政治站位
（二）要加强学习钻研
三、要凝神聚力形成合力
在亿泰集团上半年工作总结暨作风整顿加温推进大会上的讲话
亿泰集团 王勇
（2020年8月17日）
同志们：
今天，我们在这里召开上半年工作总结大会暨干部作风整顿加温推进会。这次会议既是落实区委、区政府开展“五抓五强”干部作风大整顿专项行动的加温会、推进会，也是我本人给大家上的一次专题党课。主要任务是进一步推进干部作风大整顿会议精神的贯彻落实，总结上半年的工作，安排部署下半年的任务。
刚才，董君同志带领大家重温了集团党委“五抓五强”干部作风大整顿专项行动实施方案；2位分公司的负责同志作了表态发言；3名纳新党员面向党旗作出了庄严宣誓；宜建同志代表集团公司作了一个全面、准确的工作报告，对今年以来的重点工作进行了全面总结，指出了工作中存在的问题，对一些优秀员工提出了表扬。这些受到表扬的个人确实干得不错，起到了榜样的作用。当然，没有受到表扬的很多职工也是优秀的，大家要向他们学习，全心全意做好各项工作。我们党选拔干部的标准和原则就是德才兼备、群众公认。下步要开展学标对标活动，掀起比学赶超的高潮。
张开喜同志、褚言宝同志的表态发言，总结成绩客观公正，问题找得很准，我们听了很受鼓舞，下步要在解决问题的措施上用功发力。当然，我们全体人员都要全力支持好、服务好各分公司的工作，做到分工不分家、拧成一股绳，聚力推进亿泰集团转型高质量发展，实现弯道超越。
入党宣誓是今天大会的新风景线，也让我们接受了一次心灵洗礼。作为党员不仅能背诵入党誓词，更要用行动表达。入党誓词里有一句“随时准备为党和人民牺牲一切”，但在现实生活中，个别同志一点点利益受损就斤斤计较，这既是忘记了自己的誓言，更是危险信号。
前期，我们召开了专题会议传达学习了区委、区国资中心开展“五抓五强”干部作风大整顿的会议精神，今天重温《关于落实五抓五强”
干部作风大整顿专项行动的实施方案》，就是要再一次引起大家的足够重视。《方案》是集团党委经过认真研究、仔细梳理，在反复征求意见基础上形成的，是我们开展作风大整顿的基本遵循，散会后要结合会议精神的贯彻落实，继续抓好专题学习整改，确保集团公司“五抓五强”干部作风大整顿专项行动取得实实在在的效果。
国资中心张主任对经济工作很内行，是区内少有的财经专家，他的重要讲话高屋建瓴，境界深远、语重心长，始终把习近平新时代中国特色社会主义思想和省、市、区国企改革发展精神贯穿其中，主题明确、内涵丰富，既是对我们过去工作给予充分肯定，又提出了明确要求，为我们下步发展指明了方向，给我们极大鼓舞和鞭策，全篇充满对亿泰的感情和厚爱，对我们下步工作具有积极的指导意义，大家一定要结合会议精神抓好学习和落实。为全面完成年度任务目标，实现发展预期，我讲三点意见：
一、扎扎实实做好自己份内的事，这是成就事业的根本
道理千万条，办成事是第一条。企业要想实现高质量发展，必须有高质量员工，必须有高质量的工作成效。今年以来，区委、区政府把国企改革发展放在前所未有的重要位置，对亿泰集团摆脱困境、实现弯道超车寄予了厚望。毛主席说过“政治路线确定之后，干部就是决定因素”。今天在座的各位，是我们亿泰集团的骨干和脊梁，企业在我们手里能不能办好，关键看大家用不用心，关键看大家心思用在什么地方。我们老的企业也好，新的矿山开发也好，包括下步机制砂和180商混生产线建设也好，发展思路确定后，集团干部职工的思想和态度就是成事的基础，办法和精力投入是成事的关键，大家一定都要努力写好“干”字这三画。
今年的疫情打乱了市场的节奏，但从未改变我们企业人的使命。我们亿泰集团，目前的两大支柱，“水泥”和“商砼”在上半年如此困难的情况下，通过包括今天在位同志们的努力，做到疫情零发生，生产运营跑出“加速度”，整体表现还不错，演绎了“刹车及时，轰油迅速”的动人故事。
上半年，集团整体停产1个多月。水泥厂2月24日开工复产，满打满算仅仅生产了102天。华奥商混站也是，从2月16日复工到4月份才开始开足马力生产，日均产量473方，基本达到了满负荷。这说明，广大职工是响应区委、区政府决策部署的，是听集团党委话的，让停产就停产，让开工就拼命干。停工一天，意味着我们的产值就少41万元，所以导致1—2月我们的产值下降84.88%。3月份开始，我们坚持“防疫松不得，发展等不起”理念，迅速组织复工复产，1—
3月规上产值下降收窄至34%，4月就变成增长105.61%，5月再创新高，增长达到117.48%，这增幅在全区都是有显示度的。数据无言，但最具说服力。虽然我们的总量数据在全区工业经济指标中压不了定盘星，但是就我们企业自身来说，毕竟实现了历史性的转折。
成绩不说跑不了，问题不说不得了！截止7月底，集团整体亏损360多万元，打翻身仗实现全年扭亏压力仍然很大，靠全体干部职工勒紧裤腰带过紧日子，打紧板、抓生产，做实功，通过“五抓五强”促进生产提升、利润增加。
历史一再告诫我们，直面压力，刻舟求剑是行不通的，原地踏步就是等死。盛大卖掉了、庐山建材不行了，都觉得庐山水泥厂积重难返，集团背负的历史包袱太重，同时，华奥也是腹背受敌，正面临市场残酷的挤压，怎么办同志们？一点办法都没有了吗？我们就等着这艘大船沉下去，散伙回家另谋出路吗？守株待兔的话我们只能是坐以待毙，众人划桨开大船，唯有将我们个人的命运与集团兴衰捆绑在一起，休戚与共，破釜沉舟、背水一战，融身市场竞争大潮，才能实现亿泰集团的凤凰涅槃，求得我们个人价值和集体利益的最大化。
推进企业转型高质量发展这个话题很大，落脚到我们亿泰集团，重点是突出主业、扭亏增盈、借势扩张。在5月18日，全区国有企业改革发展工作会议上，毕志伟书记和刘宗国区长都指出亿泰集是老国企，要不负众望、抢抓机遇、突破发展。我想，“老国企”要有“老”的样子，要发扬好“老国企”的奋斗精神，挺起“老国企”的脊梁，在推进经济发展中有所建树。我一向主张凡事化繁为简，到亿泰工作这段时间，一直给大家讲“降低成本、增加产量”这两件事，其实把这两件事做到极致，基本上我们就能够吃上饭了，不会有太大的亏损，目前看这两项要求还有很大提升空间，大家要开动脑筋，发扬主人翁精神，人人争做战斗员、人人争当监督员，齐心协力把“降成本、增产量’这件事做好。
我刚才讲到要降成本，这句话要辩证的看，“降成本”不是说生产以外的钱就一点不花，除了原材物料要杜绝跑冒滴漏外，有些钱不能省，安全的钱不能省，环保的钱不能省，搭人情的钱也别省！
“苔花如米小，也学牡丹开”，每一位同志都要绽放自己的光彩。社会发展形势催人，要最大化的发挥体现我们的个人价值，那么我们工作尺度是什么呢？一是要干好亿泰事讲好亿泰故事。在各自的岗位上把应有的作用发挥好，当好亿泰这艘大船的螺丝钉，把自己的光和热散发出来，七分干、三分说，我们既要实打实做事，也要善于宣传，树立我们亿泰的良好形象，不能让同志们出力流汗又当背锅侠。二是要提高工作标准。
努力把自己经手的每项工作做到最好，做到你自己认为这项工作已经到了极致才行，决不能是差不多、过得去。对于什么是人才，我认为，跑贷款“圈钱”的、跑销售“圈地”的是本事、是人才，搞机修、做化验、搞宣传的等等，所有促进生产的都是有本事的人、都是人才，只要大家在各自的岗位上发挥出应有的作用，做出积极贡献，就是亿泰的功臣。
就集团公司来说，目前，全区能够做全产业链建材产品的国企，就我们一家，我们要扛好这面旗。按照区委、区政府的部署，加强与土发的合作，紧紧咬住矿山资源不松手，全面发力“两站一厂”，积极开拓新项目，加快转型高质量发展。两站是指华奥西站和东站双180生产线；一厂是指水泥厂。要坚定信心，克服一切困难把这三个项目做实做优。
二、要公平诚信的搞好生产经营，这是做成事的关键
经济应该怎么抓？大家都比我懂行，我认为，决定企业效
