一、肯定成绩、正视问题
二、聚焦关键、精准发力
三、深度融合、创新赋能
XX公司在深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作总结会议上的讲话
同志们:
今天我们召开这次会议,主要任务是系统总结公司前一阶段深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作的成效与经验,深刻查摆当前依然存在的短板与不足,并对下一阶段的整改落实工作进行再动员、再部署。目的就是要以钉钉子精神,一刻不停歇地把作风建设引向深入,为公司高质量发展提供坚强有力的政治保障和作风保障。
下面,我讲三点意见。
一、肯定成绩、正视问题,深刻认识作风建设的阶段性成效与长期性挑战
自学习教育工作开展以来,公司党委坚决扛起主体责任,各级党组织和全体党员干部闻令而动、积极参与,推动作风建设取得了实实在在的成效。这不仅体现在纪律规矩意识的显著增强,更直接反映在公司经营发展的优异成果上。
回顾即将过去的2025年,在整体经济环境复杂严峻的背景下,我们逆势而上,交出了一份亮眼的成绩单。截至上个月,公司预计全年可实现营业收入XX亿元,同比增长XX%;利润总额达到XX亿元,创历史新高。我们成功推动了XX区域能源中心、XX智能化生产线等79个重点项目的全面落地,超额完成了年初制定的目标。特别是在成本管控方面,通过优化采购流程、应用节能技术和精细化管理,我们实现了超过XX万元的成本节约,成本削减目标完成率达到115%。这些数据背后,是全体干部职工过硬作风和强大执行力的直接体现。实践雄辩地证明,优良的作风就是战斗力,就是生产力,就是竞争力。
在肯定成绩的同时,我们必须清醒地、客观地、严肃地对标上级党委的指示精神和要求,深刻检视我们工作中存在的差距和问题。上级党委反复强调,落实中央八项规定精神必须做到“三个坚持”:坚持领导带头、以上率下;坚持问题导向、动真碰硬;坚持常抓不懈、久久为功。以此为镜,我们必须承认,一些深层次的问题依然存在:
第一,在责任传导上,存在“上热中温下冷”的现象。公司党委层面高度重视,但压力传导到个别中层单位和基层班组时,出现了衰减。有的单位负责人履行“一岗双责”意识不强,认为作风建设是纪检部门的事,与业务工作关系不大,没有真正做到业务工作管到哪里,作风建设就跟进到哪里。
第二,在问题整治上,存在“避重就轻”的倾向。对于面上看得见的“四风”问题,比如公车私用、违规接待等,我们加大了查处力度。但对于一些隐形变异、潜入地下的新问题,比如以“调研”为名的变相旅游、以“办公用品”为名的违规福利发放、以及“指尖上的形式主义”等,我们的发现能力和整治力度还有待加强。
第三,在制度执行上,存在“纸上落实”的风险。近年来,我们围绕作风建设出台了不少制度文件,但个别制度在实际执行中被打了折扣,或者“选择性”执行。监督检查机制还不够完善,对制度执行情况的跟踪问效、执纪问责还不够严格,导致制度的刚性约束力没有得到完全彰显。
这些问题,虽然发生在少数单位和个人身上,但其危害不容小觑。作风建设永远在路上,我们决不能有任何歇歇脚、松口气的念头。全体干部职工必须深刻认识到,抓作风建设,就是抓发展环境、抓核心竞争力。
二、聚焦关键、精准发力,以最坚决的态度抓好整改落实
问题是时代的声音,整改是我们的回答。针对以上查摆出的问题,我们必须拿出“刮骨疗毒”的勇气和“较真碰硬”的决心,制定切实可行的整改措施,确保条条有整改、件件有着落。
第一,构建责任传导的“闭环系统”,坚决破除“中梗阻”。责任不落实,一切都等于零。我们必须进一步压实各级党组织的主体责任和主要负责同志的第一责任人责任。从下个季度开始,我们将建立“三张清单”管理制度:一是问题清单,各单位要全面自查,列出本单位在作风建设方面存在的具体问题;二是任务清单,明确整改的具体目标、措施和完成时限;三是责任清单,将每一项整改任务明确到具体责任领导、责任部门和责任人。这“三张清单”将作为刚性约束,与各单位的年度绩效考核、评优评先以及干部提拔任用“三挂钩”,形成强有力的倒逼机制,确保压力无衰减地传导至“神经末梢”。
第二,实施监督检查的“探头工程”,让隐形变异问题无处遁形。针对“四风”问题的新动向、新表现,我们的监督方式必须迭代升级。纪检监察部门要牵头,联合财务、审计、办公室等部门,组建常态化的专项督查组。要加大“四不两直”的明察暗访力度。重点对三个领域进行专项整治:一是对工程招投标、大宗物资采购环节进行全流程复盘审计,严防利益输送和“暗箱操作”;二是对会议费、培训费、差旅费等重点报





