国有企业2024年度述责述廉工作报告VIP免费

国有企业2024年度述责述廉工作报告

一、2024年履职情况

（一）加强学习教育，坚定理想信念。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，及时跟进习近平最新重要讲话和指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。坚持把开展主题教育作为一项重大政治任务，按照上级统一部署，精心组织实施，以个人自学为主，集中学习、专题研讨相结合，达到了学思用贯通、知信行统一的效果。把握主题教育契机，大兴调查研究之风，围绕国资国企高质量发展，深入企业、深入基层调研5次，研究解决制约企业发展的突出问题1个。把法纪学习作为常态化工作来抓，通过参加集团组织的法治培训、自行查阅法规规定、利用网络平台学习等方式，不断提高运用法治思维和法治方式推动工作的能力。

（二）认真履职尽责，做好国资监管工作。一是从管企业向管资本转变，构建国资监管大格局。制定印发《国有企业混合所有制改革操作指引》，有效推进集团公司混合所有制改革；稳步推进从管企业向管资本转变的相关制度体系建设，修订完善“三重一大”决策制度体系、党委会前置研究讨论事项清单等规范性文件，全面完成公司法人治理结构专项评估工作。二是从管资产向管资本转变，提高国资监管效能。制定印发《国有企业投资监督管理办法》，进一步健全完善投资管理制度体系；编制印发集团公司年度投资计划，全年审批企业投资项目13个，实现投资收益一是5亿元。稳步推进国有资本运营公司改革试点工作，组建国有资本运营公司，中融信托挂牌开业。建立授权放权和监督问责机制，印发授权放权清单（2024年－2027年）和授权委派书模板，对授权放权事项进行了细化量化，并首次启动委托监管试点。

（三）从管好企业向增强企业活力转变。一是制定印发《进一步推动落实国企改革三年行动实施方案》，全力推进国企改革三年行动任务落实落地；优化公司内部绩效考核体系，修订完善考核管理办法，出台单项奖励细则；在集团公司本部及所属公司推行经理层成员任期制和契约化管理，明确岗位职责和业绩目标，强化激励约束。二是从防范风险向强化内控转变。制定印发《安全生产专项整治三年行动集中攻坚工作方案》《安全生产监督检查督办工作制度》等制度；组织开展安全生产大检查、百日安全活动等专项活动，持续开展安全生产专项整治三年行动，共发现各类问题隐患59项，整改59项，整改率达100％；编制集团安全生产管控指标体系，确定8项重点管控指标，持续提升安全生产管理水平。三是从服务企业向促进共赢转变。坚持把满足企业生产经营需求作为工作的出发点和落脚点，多措并举助力企业降本增效；建立困难企业帮扶工作机制，及时制定出台政策举措，积极化解企业经营困难和矛盾纠纷；充分发挥央企担当责任，全年投入帮扶资金3636万元，捐赠防疫物资268万元；打造降本增效创新案例库，推动出台《省属企业助力中小企业降本增效创优营商环境若干措施》，指导企业积极参与采购扶持政策，扩大采购规模，降低采购成本。四是从从严治党向深化党建引领转变。坚持把加强党的建设摆在首位，认真落实“第一责任人”责任和“一岗双责”，扎实推进全面从严治党工作；定期研判公司党建工作情况，制定党建工作要点，编发党建简报4期；深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，制定印发党风廉政建设责任与落实全面从严治党主体责任清单，强化权力运行监督；狠抓巡视整改工作落实，集团公司党委巡察整改工作取得明显成效。

（四）全力抓好巡视反馈问题整改落实。按照市委巡察组要求成立了巡察反馈问题整改工作领导小组和四个专项工作小组及整改工作办公室，出台了《关于落实市委第五巡察组巡察反馈意见整改工作的实施意见》，建立了整改台账和清单制度，细化了整改措施33条，逐项对账整改，逐一狠抓落实。截至目前：第一轮巡察反馈的4个方面18个问题已全部整改完成；第二轮巡察反馈的6个方面2