一、坚持强化理论武装
（一）深化学习教育
（二）丰富学习形式
（三）强化宣传引导
二、坚持创新活动载体
（一）开展主题实践活动
（二）打造品牌项目
（三）搭建交流平台
三、坚持优化队伍结构
（一）严格选人用人
（二）加强教育培训
（三）注重培养后备
四、坚持严格考核评价
（一）完善考核指标
（二）强化过程管理
（三）注重结果运用
五、存在的主要问题
（一）理论学习深度不够
（二）创新意识有待加强
（三）干部队伍建设仍需加强
（四）考核评价机制还需完善
六、下一步工作计划
（一）深化理论学习
（二）创新活动载体
（三）优化队伍结构
（四）完善考核评价
（五）强化作风建设
（六）加强制度建设
市国资委党委2024年党建工作情况总结及下一步工作计划
2024年，在市委的坚强领导下，市国资委党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实中央和省委、市委的各项决策部署，紧紧围绕国资国企改革发展的中心任务，不断强化理论武装，创新活动载体，优化队伍结构，严格考核评价，推动各项工作取得新进展、新成效。现将有关情况报告如下：
一、坚持强化理论武装，思想灯塔更加明亮
（一）深化学习教育，筑牢思想根基。党委理论学习中心组严格落实“第一议题”制度，全年共组织集中学习12次，专题研讨8次，深入学习习近平总书记关于国资国企改革发展的重要论述，确保党的创新理论第一时间传达到每一名党员干部。同时，充分利用“三会一课”、主题党日等形式，组织全体党员开展党纪学习教育xx次，确保学习全覆盖、无死角。
（二）丰富学习形式，提升学习效果。结合党纪学习教育，组织党员干部参观革命纪念馆、观看红色电影、开展主题演讲等活动，进一步激发党员干部的爱党爱国情怀。依托“学习强国”平台，鼓励党员干部利用碎片化时间进行自主学习，全年累计学习积分超过100万分。通过线上线下相结合的方式，开展专题培训10余场次，邀请专家学者进行专题讲座xx次，帮助党员干部拓宽视野、提升能力。
（三）强化宣传引导，营造浓厚氛围。充分发挥国资系统的宣传阵地作用，通过网站、微信公众号、内部刊物等多种渠道，及时宣传党的最新理论成果和重大决策部署，营造浓厚的学习氛围。组织编写《国资国企改革发展案例集》，汇编优秀实践经验和典型做法，为党员干部提供学习参考。同时，定期开展学习成果交流分享会，促进学习成果转化应用。
二、坚持创新活动载体，组织活力更加强盛
（一）开展主题实践活动，凝聚奋进力量。围绕庆祝中国共产党成立103周年，通过重温入党誓词、参观红色教育基地、举办知识竞赛xx场等形式，引导党员干部坚定理想信念，增强党性修养。结合“我为群众办实事”实践活动，组织党员干部深入基层一线，解决企业和职工的实际困难xx个，进一步密切党群关系。
（二）打造品牌项目，提升组织影响力。精心策划并实施了“党建＋业务”双融合品牌项目xx个，将党建工作与企业生产经营深度融合，形成了一批具有示范效应的典型案例。如某企业通过党建引领，成功攻克技术难关，实现了产品质量的大幅提升；另一家企业通过党组织的带动，积极开展社会公益活动，树立了良好的企业形象。
（三）搭建交流平台，促进资源共享。定期召开党建联席会议xx次，邀请兄弟单位和相关专家进行经验交流和工作指导，共同探讨党建工作的难点和热点问题。通过建立党建信息共享平台，实现资源的优化配置和高效利用。同时，积极组织各类文体活动，增进党员干部之间的沟通和了解，营造团结和谐的工作氛围。
三、坚持优化队伍结构，战斗力量更加雄厚
（一）严格选人用人，提升队伍素质。坚持党管干部原则，严格按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，选拔任用领导干部。全年共调整充实中层干部20余名，提拔使用年轻干部10余名，进一步优化了干部队伍的年龄结构和专业结构。同时，加强对新任干部的岗前培训和履职考核，确保其尽快适应岗位要求。
（二）加强教育培训，提高业务能力。制定年度教育培训计划，采取集中培训、在线学习、外出考察等多种方式，全面提升党员干部的业务能力和综合素质。全年共组织各类培训班15期，参训人员达500余人次。通过线上直播、录播课程等方式，确保教育培训不断档、不停歇。
（三）注重培养后备，储备未来力量。建立健全后备干部选拔培养机制，通过定期考察、跟踪培养、挂职锻炼等方式，发现和培养一批政治素质高、业务能力强、发展潜力大的年轻干部。全年共确定后备干部30余名，其中10余名已进入重点培养名单。通过设立青年党校、举办青年论坛等形式，为后备干部提供更多的学习和锻炼机会，为国资国企的长远发展储备了充足的人才资源。
四、坚持严格考核评价，工作推进更加有力
（一）完善考核指标，明确责任目标。结合国资国企改革发展的实际需要，制定了详细的考核指标体系，涵盖了党的建设、生产经营、改
