市乡村振兴局2024年工作计划

一、抓好防止返贫动态监测和帮扶

1.因地制宜调整监测范围。结合农村居民可支配收入增长情况，合理确定我市2024年监测范围。

2.加强自主申报政策宣传。指导乡、村继续发放监测对象自主申报政策“明白纸”，利用微信群广泛宣传自主申报政策，引导符合条件的农户开展自主申报。

3.做好2024年帮扶计划制定。指导乡、村在省办系统制定2024年帮扶计划。

4.强化预警信息核实。市级完善监测程序一览表、监测对象纳入程序文本，每月10日前汇总反馈部门预警信息，明确市级、乡级抽查预警信息户数量和时间，加强对核实内容的审核把关，提高预警信息核实的精准性和时效性。

5.扎实开展集中排查。集中人员、集中精力排查解决防止返贫监测帮扶中存在问题，确保监测对象应纳尽纳、应帮尽帮。

6.定期开展联动会商。每季度末召开部门会商会议，总结本季度工作开展情况，研判处置发现问题和风险隐患，安排下季度重点工作。

二、严格衔接资金项目管理

1.严格衔接资金分配。资金到市后，组织各乡镇（街道）、行业部门开展申报，经会商后，形成资金分配建议方案，提请市委农办研究、市委农村工作专题会议审定批复，落实公告公示，录入全国防止返贫监测和衔接推进乡村振兴信息系统。2024年中央及省级衔接资金不低于70%用于产业。

2.推进衔接项目实施。建立2024年调度机制，持续落实调度，印发通报，抄送市领导；每季度会同行业部门至少开展1次全覆盖实地督导，及时反馈问题，督促整改。资金支出进度不低于序时进度（4月份30%，6月份50%，9月份75%）。

3.强化绩效目标管理。开展衔接资金绩效目标全过程监控，6月底前完成绩效目标申报、9月底前监控1次、12月底完成自评，并落实有关公告公示。年底会同有关部门，形成绩效评价材料报省级审核。

4.精准谋划2025年项目。7月底前启动2024年巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴项目库编制工作，组织培训，讲解编制程序、谋划方向，9月底前完成，提请市委农办研究、市委农村工作领导小组专题会议审定，10月底前形成2024年度项目计划。

三、强化扶贫资产管理

1.摸清资产底数，梳理2023年衔接资金项目实施内容，形成到村资产明细，征求有关单位意见，形成资产确权意见，提请市委农办研究、市委农村工作领导小组专题会议审定，及时确权到村，4月底前完成。

2.强化资产监管，开展历年扶贫（衔接）资产核查，摸清资产现状，查找资产问题并推进解决，4月底前完成。督促乡、村更新资产管理台账，建立资产管护制度，明确资产管护责任人，逐步形成标准化、清单化管护机制。

3.加强光伏运维管护，指导乡、村完成2023年度收益分配结果公告及2024年收益分配计划制定工作，1月底前完成；组织开展1次光伏运维管理培训，强化运维人员专业素质，6月底前完成；强化信息化监测，利用光伏信息管理系统、护光者等每周监测反馈离线、低效电站，督促整改；指导乡村规范收益分配使用，及时录入全国防止返贫监测和衔接推进乡村振兴信息系统。

四、提升信息系统数据质量

1.常态化开展动态管理。每月10日前开展上月脱贫人口和监测对象动态管理工作，指导乡镇街道加强对村业务人员报表内容、格式的把关，提高报表质量，加强与民政所火化信息的对接，避免出现死亡错报、漏报。

2.加强信息系统数据清洗。指导乡镇街道安排专人负责信息系统和省平台的维护，加强日常疑点筛查，重点筛查收入、“三保障”及饮水安全、指标存在逻辑错误等疑点，主动发现问题数据，及时核查，据实修正，确保一户一码、信息系统和群众口述“三对照、三一致”，切实提高两个系统数据质量。

3.做好年度信息动态管理工作。加强对业务人员的培训，尤其是新调整的信息员，对收入指标解释、口径变化等业务知识不熟悉，针对日常工作中发现容易出错的问题，多提示多培训多交流，确保口径一致。加强工作督导，扎实开展年度信息采集和录入。

五、做好督查考核评估及整改

1.精准制定季度考核细则。结合每季度重点工作，合理设置考核内容和分值，充分征求意见后，集体讨论定稿，进一步提高考核的科学性。

2.强化日常工作指导。建议充分发挥股室联系乡镇制度，在股室分工分别指导的基础上，由各股室提供指导事项，各股室每月到包联乡镇街道实地开展指导不少于1次。

3.做好上级考核准备。加强同省、阜阳市对接，积极了解上级开展暗访督查、考核评估等内容，做好相关准备工作。对照上级考核内容，召开动员会议，印发工作提示，起草汇报材料，组织市直相关单位、各乡镇街道做好各级各项考核评估准备工作。

4.扎实开展问题整改。一是上级各类督查检查、督导考核暗访反馈