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2024年全市供销合作社工作要点VIP免费

提纲:

一、加强党的全面领导

1.坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂

2.始终把政治建设摆在首位

3.坚决扛牢全面从严治党政治责任

4.注重加强人才队伍培养

二、持续深化供销合作社综合改革

5.进一步完善联合社治理机制

6.进一步理顺社企业关系

7.进一步加强各层级社之间的联合合作

三、着力构建农资网络体系

8.巩固提升农资保供主渠道作用

9.开展“绿色农资”升级行动

10.拓展农资基层市场

四、打造现代流通服务网络体系

11.加强县域流通服务网络建设

12.完善农村电子商务和寄递物流配送体系

13.精准开展产销对接

14.深化农产品品牌建设

五、奋力做优农业社会化服务

15.大力争取政策支持

16.进一步完善服务体系

17.大力开展土地托管服务

18.做强做优再生资源回收利用服务

六、着力提升经营服务实力

19.建强基层组织

20.深入推进社有企业改革攻坚

21.实施“骨干龙头企业培育行动”

七、凝聚改革发展力量

22.树立正确的政绩观

23.深化作风建设

24.统筹发展和安全


2024年全市供销合作社工作要点


2024年,是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。全市供销合作工作总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神和对供销社工作的重要指示批示精神,不断巩固拓展主题教育成果,常态化开展“三抓三促”行动,学习运用“千万工程”经验,紧紧围绕服务“三农”工作大局,完整、准确、全面贯彻新发展理念,持续深化综合改革,健全完善服务体系,提升为农服务能力,加快构建社有企业支撑体系、完善农村现代流通体系、打造再生资源回收利用体系、健全基层组织服务体系,在助力乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果、保障粮食安全、推动农业高质量发展等方面发挥更大作用,为加快建设幸福美好新张掖贡献供销力量。

主要目标是:商品销售总额增长14%以上,其中农产品销售额增长15%以上,绿色农资销售增长15%以上;基层社“三会”制度建设覆盖率达到70%以上,开展“三位一体”综合合作业务的基层社达到35%以上;农业社会化服务面积达到65万亩次以上。在全省年度综合业绩考核中争先进位。

一、加强党的全面领导

1.坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。巩固拓展主题教育成果,在学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想上持续用力,贯通学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述、关于供销社工作的指示批示精神,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神,在深化、内化、转化上下功夫,不断增强坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉、行动自觉。

2.始终把政治建设摆在首位。贯彻落实新时代党的建设总要求,全面加强党的建设,持续推动机关党建与业务工作深度融合。严守党的政治纪律和政治规矩,坚决贯彻落实党中央决策部署、省委、省政府工作安排和市委、市政府工作要求,守牢意识形态阵地,防范化解重大风险,切实维护政治安全,把党的领导融入供销合作社改革发展各方面、全过程。

3.坚决扛牢全面从严治党政治责任。严格落实“两个责任”,认真履行“一岗双责”,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争,大力推动“清廉供销”建设。深入开展集中性纪律教育,强化学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》,进一步建立制度机制,推动纪检监察专责监督与监事会、社资委、财务审计贯通协同,落实好全面从严治党、治社、治企责任。

4.注重加强人才队伍培养。坚持事业为上,加强思想淬炼、政治历练、专业训练、实践锻炼,建立健全干部职工教育培训全范围覆盖体系。落实市委《关于开展精准化专业化实战化培训全面提升领导干部能力素质三年行动方案(2022—2024年)》,通过“走出去、请进来”等多种形式开展干部职工教育培训,着力建设爱农民、懂经营、能创业的供销工作队伍。

二、持续深化供销合作社综合改革

5.进一步完善联合社治理机制。严格落实理事会、监事会全体会议每年至少召开一次的规定,建立健全符合联合社机关运作要求的议事规则、决策程序以及人事财务、风险防控、督导检查等制度,促进联合社规范运行。完善监事会监督机制,切实强化对理事会重大决策、社有资产保值增值、财政资金使用和企业重大投资、并购重组、资产运营等情况的监督。继续按照成熟一个、建立一个的要求,指导基层社建立“三会制度”,提升覆盖率。完善成员社对联合社工作评价机制,优化联合社对成员社工作考核机制和考核指标体系。

6.进一步理顺社企业关系。各级理事会要切实履行本级社有资产所有者和管理者职责,坚持社企分开,有效发挥社有资产管理委员会的作用,进一步健全完善社有资产监督管理办法,和出资人监管权力责任清单,落实社有资产出资人代表职责,做到管好资本、放活经营,促进社务管理高效规范。不断拓展服务领域,充实服务功能,盘活用好社有资产,确保建起来、立得住、可持续、能发展。加大政策支持,积极推广生产、供销、信用“三位一体”综合合作,推动综合改革在更大范围、更广领域取得成效。

7.进一步加强各层级社之间的联合合作。要强化上下“一盘棋”思想,密切各级社有企业之间、社有企业与基层组织之间的产权和业务联结,大力培育骨干龙头企业,加快构建功能鲜明、分工明确、板块清晰、协调发展的社有企业新格局。

三、着力构建农资网络体系

8.巩固提升农资保供主渠道作用。全力实施省供销合作社农资网络体系建设专项规划,进一步建立健全农资保供应急机制,加快推进农资集采集配工作,降低采购成本,强化质量源头管控,确保农资供应价稳、量足、质优。

9.开展“绿色农资”升级行动。积极与省社和省农资公司对接,落实庄稼医院改造提升项目,指导建设新型庄稼医院,开展测土配方施肥、农技咨询问诊、绿色生产技术推广等综合服务。引导农资经营企业调整农资经营品种结构,加大有机肥、水溶肥、生物肥、低毒低残留农药、生物农药等绿色高效农资供应,促进化肥农药减量增效。

10.拓展农资基层市场。全力实施省供销合作社农资网络体系建设专项规划,加强与省农资公司张掖分公司合作,培育县区农资经营骨干企业,积极对接种植大户、农民专业合作社、家庭农场等经营主体,建立“农资企业+配送网络+销售终端”服务模式,推动农资供应向“种、肥、药、膜、械”全品类拓展。

四、打造现代流通服务网络体系

11.加强县域流通服务网络建设。积极融入全国统一大市场新格局,推动

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