一、工作开展情况
（一）强化统筹谋划
（二）聚焦关键对象
（三）做实前期研判
（四）坚持严肃认真
二、发现主要问题
（一）责任链条压得不紧
（二）部署落实仍有温差
（三）廉洁防线仍有缺口
（四）作风建设仍不扎实
三、提出的整改措施
（一）压实管党治党责任
（二）推动部署落地见效
（三）织密廉洁风险防线
（四）锤炼严实工作作风
四、整改落实情况
（一）责任落实更加有力
（二）部署落实更加扎实
（三）廉洁约束更加严密
（四）服务质效更加提升
五、下一步工作计划
（一）健全机制常态监督
（二）深化教育筑牢防线
（三）完善制度固化成果
（四）严肃问责强化震慑
银行“一把手”政治监督谈话落实情况汇报
为深入贯彻落实总行《关于做好“一把手”政治监督谈话相关工作的通知》要求，进一步加强对全行“一把手”和领导班子的政治监督，XX银行坚持把政治监督谈话作为压紧压实管党治党责任的重要抓手，突出“关键少数”、聚焦关键领域、紧盯关键环节，统筹谋划、严密组织、规范实施，推动谈话工作有序开展、问题整改见行见效，取得阶段性成效。现将有关情况汇报如下。
一、工作开展情况
（一）强化统筹谋划，压实组织责任。银行党委第一时间召开专题会议，传达学习总行通知精神，准确把握政治监督谈话的目标要求、重点内容和工作规范，推动全行上下把思想和行动统一到总行部署上来。成立以银行党委书记为组长的政治监督谈话工作领导小组，明确牵头部门、责任分工和工作流程，逐项细化任务清单、节点安排和质量标准，形成“党委统一领导、纪委组织推动、条线协同配合、机构联动落实”的工作格局。同步对参与谈话人员开展专题培训，围绕谈话流程、谈话方法、纪法要求、保密纪律等内容进行集中学习，突出金融领域政治监督要点，确保谈话方向不偏、尺度不松、程序不乱。
（二）聚焦关键对象，做到应谈尽谈。严格按照总行要求，结合机构设置、岗位属性和权责特点，精准确定谈话对象范围，突出“一把手”和领导班子成员中的关键岗位、关键人员，实现对各部门、各分支机构“一把手”全覆盖。本次纳入政治监督谈话对象共XX人，涵盖信贷管理、风险管理、客户服务、财务管理等核心业务条线和重点岗位。通过聚焦“关键少数”开展监督谈话，及时掌握履职情况、责任落实情况和风险隐患点，为加强全链条管理、推动高质量发展提供有力支撑。
（三）做实前期研判，夯实谈话基础。坚持把“谈前研判”作为提升谈话针对性、精准性的关键环节，由银行纪委牵头组织专门力量，通过查阅业务台账、调取风控数据、核验制度执行记录、个别访谈员工、走访重点客户等方式，全面了解谈话对象所在部门（机构）经营管理、风险防控、党风廉政建设等情况。重点围绕履行全面从严治党主体责任、落实上级金融政策及总行决策部署、执行廉洁从业规定、防范化解金融风险等方面，系统梳理苗头性、倾向性问题，逐人形成问题清单和谈话提纲。同时，按规定提前告知谈话时间、地点和有关要求，督促谈话对象认真准备对照材料，做到带着问题来、对着问题谈、奔着整改去。
（四）坚持严肃认真，提升谈话质效。谈话坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧扣政治监督核心内容，突出“讲政治、抓责任、促落实、控风险”。由银行党委书记、纪委书记分别与谈话对象进行面对面交流，做到开门见山、直奔主题：既实事求是肯定工作成效和亮点做法，也直指短板弱项、点明风险隐患、明确纪律要求。谈话中注重听取谈话对象意见建议，鼓励如实反映情况、深入剖析根源；同步开展廉政教育和风险提醒，强调严格遵守党纪国法和金融监管规定，规范履职用权，严守廉洁底线，自觉接受组织和群众监督。谈后逐项形成纪要记录，明确整改事项、整改要求和完成时限，推动谈话成果可量化、可跟踪、可闭环。
二、发现主要问题
通过开展“一把手”政治监督谈话，共发现问题XX条，主要集中在以下几个方面。
（一）责任链条压得不紧。部分“一把手”对全面从严治党主体责任认识不够深入，存在重业务指标、轻党建工作的倾向，抓党风廉政建设缺少结合金融业务特点的具体抓手，压力传导不到边到底。个别分支机构党组织落实“三会一课”、主题党日等制度不够严格，组织生活不够严肃规范、质量不够高。少数“一把手”对干部职工日常教育管理监督偏松偏软，对信贷审批、客户营销等重点环节苗头性问题发现不及时、提醒纠偏不有力。
（二）部署落实仍有温差。部分部门和分支机构在贯彻落实党中央金融方针政策、总行战略部署过程中，存在执行不够严、落地不够实的情况，对服务实体经济、支持小微企业、推进绿色金融等重点任务，措施不够精准、推进力度不足，导致进展不快、成效不显。个别机构在落实金融监管部门关于优化营商环境、提升金融服务质效等要求时，存在形式主义表现，流程优化停留在纸面，客户体验提升不明显。少数“一把手”对政策文件学习不系统、理解不精准，在推动数字化转型、风险防控等工作中结合实际不够紧密、统筹推动不够有力。
（三）廉洁防线仍有缺口。个别“一把手”廉洁自律意识不强，存在违规接受客户礼品礼金、参加管理服务对象宴请等问题隐患。部分部门和分支机构在信贷审批、资金管理、采购招标等方面制度执行不够刚性，存在流程衔接不严、监督制约不足等薄弱环节，廉洁风险和业务风险交织叠加。少数“一把手”对身边工作人员和亲属教育管理不够严格，存在利用职务影响为他人获取贷款、享受优惠利率等潜在风险点。
（四）作风建设仍不扎实。部分“一把手”在工作推进中存在标准不高、要求不严、落实不细的问题，个别事项出现敷衍塞责、推诿扯皮现象。面对不良贷款清收、复杂客户纠纷等难点任务，担当精神不足，动真碰硬不够。少数分支机构存在形式主义、官僚主义苗头，如过度关注报表指标、忽视过程管控和质量管理，导致工作效率不高、客户投诉时有发生。个别“一把手”对客户反映的贷款审批慢、服务态度差等问题重视不够、解决不及时，影响服务形象。
三、提出的整改措施
针对发现的问题，银行纪委共提出整改措施XX条，重点从以下四个方面发力。
（一）压实管党治党责任。坚持把政治建设摆在首位，聚焦“一把手”这个关键，常态化开展政治教育、纪法教育和警示教育，推动知责明责、担责尽责。健全全面从严治党主体责任清单，细化“一把手”和领导班子成员在业务发展、风险防控、党风廉政建设等方面的责任边界和工作要求，做到任务到岗、责任到人、要求到位。严格落实党内组织生活制度，推动“三会一课”、主题党日提质增效，将金融业
