一、工作开展情况
（一）强基固本
（二）夯实基础
（三）服务大局
（四）廉洁自律
二、存在的问题
（一）党建工作创新不足
（二）党员作用发挥不够充分
（三）党建与业务融合不够紧密
三、下一步工作计划
（一）创新党建工作方式方法
（二）加强党员教育管理
（三）推动党建与业务深度融合
党总支书记2025年上半年述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！现向大家就我2025年上半年担任采油管理区书记期间的工作进行述职，请各位予以评议。
一、工作开展情况
（一）强基固本，筑牢党建思想根基
作为党总支书记，我始终将思想政治建设摆在首位，带领全体党员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神。通过“三会一课”、主题党日、专题研讨等形式，组织集中学习12次，专题党课4次，确保党员学习教育常态化、制度化。同时，利用学习强国、党建公众号等线上平台，引导党员开展自主学习，上半年党员在学习强国平台活跃度达100％，平均积分显著提升。针对行业特点，创新“理论＋实践”学习模式，将安全生产、降本增效等业务知识纳入学习内容，推动理论成果转化为生产效能。
（二）夯实基础，提升党组织战斗力
注重党组织建设，优化党组织设置，选优配强党支部班子，确保党组织工作有序开展。严格落实组织生活制度，上半年召开组织生活会2次，民主评议党员1次，开展谈心谈话30余人次，有效增强了党组织的凝聚力和向心力。在党员发展工作中，坚持高标准、严要求，上半年确定入党积极分子8名，发展预备党员5名，为党组织注入新鲜血液。推行“红色网格”管理模式，将生产班组划分为党员责任区，明确党员在安全监督、技术攻关中的职责，形成“党员带头查隐患、全员参与保安全”的工作格局。
（三）服务大局，推动中心工作发展
围绕原油生产中心任务，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在安全生产中，组织党员开展“安全管理六步法”实践，通过风险辨识、预案演练等措施，排查治理设备老化、管线腐蚀等隐患26项，整改率达100％，实现安全生产平稳运行。在技术革新方面，建立“党员领衔攻关项目清单”，针对三元区块供液不足、注水系统效率低等难题，组建3支党员突击队，攻克生产难题8项，其中青年党员徐庚通过优化参数月节电10万千瓦时。同时，组织党员参与志愿服务活动20余次，深入帮扶群众调研，协调落实帮扶项目3个，争取资金50万元。
（四）廉洁自律，坚守纪律底线
严格落实党风廉政建设主体责任，加强
