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公司2025年第一季度党风廉政建设工作情况报告VIP免费

提纲:

一、重点工作开展情况

  (一)强化责任传导

1.精准定责:修订《领导班子党风廉政建设责任清单》

  (二)深化教育创新

1.分层施教:(1)领导班子:开展“国企合规经营”专题研讨4次

  (三)聚焦风险防控

1.动态完善机制:(1)修订《工程分包管理办法》

  (四)靶向监督执纪

1.专项治理:(1)开展“靠企吃企”问题专项整治

二、存在突出问题

1.新兴业务监督滞后:产业金融创新产品(如供应链ABS)的廉洁风险评估工具尚未全覆盖

2.基层执行力度衰减:部分境外项目部廉政教育频次不足

3.数据治理待深化:工程承包板块BIM管理系统与纪检监督平台尚未实现数据贯通

三、第二季度改进举措

  (一)构建全周期防控体系

1.制定《境外机构廉洁风险防控二十条》

  (二)强化科技赋能监督

1.推动工程承包板块BIM模型与“智慧纪检”系统对接

  (三)深化廉洁文化建设

1.开展“廉洁项目”创建活动

公司2025年第一季度党风廉政建设工作情况报告

2025年第一季度,X公司党委坚决贯彻全面从严治党要求,立足国有企业职责使命,聚焦工程承包、投资运营、产业金融等核心业务领域,系统推进党风廉政建设与生产经营深度融合。现将工作情况报告如下:

一、重点工作开展情况

(一)强化责任传导,构建协同监督格局

1.精准定责:修订《领导班子党风廉政建设责任清单》,将工程招投标、项目资金拨付等9项高风险环节纳入“一岗双责”重点管控清单,明确党委班子成员对口督导领域。2.联动督查:建立纪检、审计、法务“三位一体”监督机制,对海外EPC项目、PPP投融资业务开展联合专项检查3次,发现合同条款合规性隐患2项并完成整改。

(二)深化教育创新,筑牢廉洁从业防线

1.分层施教:(1)领导班子:开展“国企合规经营”专题研讨4次,结合X央企违规参股案例进行对照剖析。(2)关键岗位:组织项目总承包经理、采购主管等120人参加《国有企业从业人员廉洁禁令》闭卷测试,合格率100.2.场景化警示:制作《工程项目廉洁风险防控指南》动画短片,在项目部驻地、招标评标现场循环播放;选取物资采购领域典型违纪案例,开展“沉浸式”廉政党课6场。

(三)聚焦风险防控,扎紧制度约束藩篱

1.动态完善机制:(1)修订《工程分包管理办法》,增设“黑名单供应商一票否决”条款,一季度否决违规分包商投标资格2次。(2)制定《新兴产业投资廉洁风险评估指引》,建立绿色环保项目“环境效益-廉洁风险”双维度评价模型。2.数字化监管:(1)上线“智慧纪检”系统,实现招标文件自动查重、资金支付智能预警功能,触发异常数据报警11次,拦截超权限审批3起。(2)在房地产开发板块推行“阳光销售”二维码监督平台,客户可实时查询房源状态及

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