一、主要成效与实践经验
（一）坚持学习为先
（二）强化班子协同
（三）依托派出单位
（四）秉持为民初心
二、当前挑战与发展瓶颈
（一）班子结构老化
（二）集体经济结构单一
（三）乡村治理数字化水平不高
（四）村民参与意愿不强
三、下一步工作思路与举措
（一）以党建引领为核心
（二）以产业振兴为抓手
（三）以数字乡村建设为契机
（四）以民生服务为根本
XX县农业农村局关于XX村驻村帮扶工作情况的报告
根据全县乡村振兴战略统一部署，我单位选派干部进驻XX村开展驻村帮扶工作。自驻村以来，在各级党委政府的坚强领导和派出单位的大力支持下，驻村工作队与村两委班子紧密协作，立足村情实际，积极履职尽责，各项工作取得初步成效。现将有关情况报告如下：
一、主要成效与实践经验
驻村工作是理论与实践深度融合的熔炉。在从机关走向基层的角色转变中，我们始终坚持在实践中学习、在服务中成长，积累了宝贵经验，推动了XX村的发展。
（一）坚持学习为先，提升履职能力
基层工作千头万绪，对干部的综合能力提出了极高要求。我们深刻认识到，唯有持续学习，方能跟上时代步伐，胜任振兴重任。为推动村集体板材厂提质增效，我们系统研究了国家环保标准与板材加工前沿技术，并借助“农技云课堂”等线上平台，与多所高等院校的专家学者建立联系，获取专业指导。面对数字乡村建设浪潮，我们主动学习区块链产品溯源、智慧农业管理平台等新兴技术，努力将自身锻造为懂农业、爱农村、会管理的“复合型”人才，确保在乡村振兴的赛道上不落伍、不掉队。
（二）强化班子协同，筑牢战斗堡垒
村两委是乡村治理的“主心骨”，驻村工作队是外援力量。二者唯有形成合力，方能攻坚克难。工作初期，我们也曾因急于求成而面临阻力，深刻反思后认识到，充分尊重和依靠村两委是开展一切工作的前提。为此，我们牵头建立了“工作队与村两委每周联席会议”制度，坚持村内重大事项共同商议、发展难题共同破解、重点工作共同推进。在第二轮土地承包到期延包工作中，我们与村两委、村民小组长组成联合工作组，分片包干、责任到人，深入每家每户宣讲政策、核对信息，仅用两个月时间便高效完成了全村的摸底调查工作，为后续工作的顺利开展奠定了坚实基础。
（三）依托派出单位，汇聚帮扶合力
派出单位是驻村干部的坚强后盾。XX县农业农村局在驻村工作中给予了全方位、多维度的支持。局主要领导多次深入XX村实地调研，为村庄产业发展规划、基础设施建设等把脉定向；相关业务股室的同事们通过线上线下多种方式，在农业技术推广、惠农项目申报等方面提供专业“云端”指导；单位还积极协调资源，向村委会捐赠了一批办公电脑、打印机及各类图书，显著改善了村级组织办公条件与服务环境。来自“娘家”的鼎力支持，为我们开展帮扶工作注入了强大动力与信心。
（四）秉持为民初心，赢得群众信赖
驻村工作的核心是做群众工作，工作的最终评判者是人民群众。我们始终将赢得民心作为衡量工作成效的根本标准。驻村期间，我们坚持与村民同吃同住同劳动，真心实意为群众办实事、解难题。从帮助修补漏雨的宿舍，到村民自发送来菜园新摘的蔬菜，这些看似微小的细节，是群众对我们工作的最大认可。我们深切体会到，村民淳朴的笑脸是最具分量的“政绩”，他们的深厚信任是我们在基层开展工作的最宝贵“资本”。
二、当前挑战与发展瓶颈
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到XX村在发展中仍面临一些亟待破解的难题与瓶颈。
（一）班子结构老化，创新动力不足
XX村虽在2024年获评全镇唯一的“五星村”，但村两委班子成员平均年龄达51岁，整体年龄结构偏大。部分干部思想观念相对保守，对新兴产业、新型业态的接受程度不高，在推动产业转
