一、强化先锋作用
二、健全网格化治理
三、打造“红色阵地”
四、联动各方力量
五、开展特色活动
一、做到机制举措更加精准
二、做到品牌建设更有成效
三、做到综合治理更加完善
党建引领物业管理情况汇报
近年来，*社区党委始终坚持党建引领基层治理，深入实施“细胞工程”，围绕辖区物业企业规模大、服务多元、环境良好的优势，在聚焦群众所需所盼的同时，切实将网格化管理与红色物业建设相结合，推进多方参与，积极构建党建引领下的物业管理体系，实现良性发展。
一、强化先锋作用，推进民生服务到位。社区党委积极动员辖区**物业企业党支部，充分发挥物业企业党组织先锋带头作用，由物业党支部党员*人、网格员*人、辖区片警*人、共建单位*人组成“*红色物业先锋队”，承担小区“宣传员、信息员、服务员、调解员、监督员、安全员”六大职责，梳理包含低保、临时困难救助、公租房、城乡居民医疗保险、人口与计生工作、就业服务等八项民生服务内容，依托小区楼院档案，各尽其职，打通服务群众“最后一纳米”。通过红色物业传递好党的声音、宣传好党的政策，目前通过“*红色物业先锋队”代办民生事务*余件。真正把居民群众聚起来、组织起来，“亮身份，强服务”，让民心“暖”起来、小家“活”起来、小区“热”起来。
二、健全网格化治理，强化物业管理到位。社区党委坚持以解决问题为导向，以优质物业管理为基础，让物业企业成为基层党组织联系群众的纽带，用优质、便捷、暖心的服务，提高居民生活便利。动员物业企业认真学习党建引领基层治理的“田字型”基层治理体系，将物业企业管理与社区网格化管理有效融合，选优配强居民“贴心人”。以300到500户，划分**小区为*个网格，按照“1+4+X”网格力量配备，从物业党支部和物业工作人员中选出网格员*人，与社区专职网格员相互配合，梳理出供电供水、冬季冬暖、公共维修、硬件维护等物业管理事项，常态化入户走访，通过网格员日志随访随记，及时发现物业工作的盲点、居民关注的热点、小区治理的堵点、公共安全的漏点。目前，共上门走访*余户，收集社情民意信息*余条，主动解决问题*件，大大提升了网格内治理效率。
三、打造“红色阵地”，促进协商议事到位。社区、物业发挥小区场地优势，在小区内打造党建驿站、“小板凳”议事厅、“心灵驿站”调解室等阵地平台，及时了解社情民意，为社区、物业与居民搭建“连心桥”，社区、物业、业主委员会通过定期召开“小板凳”议事会，对居民需求及矛盾纠纷进行收集整理，及时讨
