一、指导思想
二、目标任务
三、选拔机制
（一）梯队及数量
（二）条件资格
1.基本条件：
2.基本资格：
（三）动态管理
四、培养计划
1.学习一批
2.选送一批
3.上派轮训一批
4.实习锻炼一批
五、管理使用
（一）强化动态管理
（二）强化正向激励
（三）突出关心厚爱
1.建立谈心谈话制度
2.同等优先使用或推荐
3.切实后勤保障
4.建立“引路人”制度
xx镇关于后备干部和人才梯队培育的方案
各办公室（中心）、辖区各党支部：
为进一步加强后备干部和人才队伍建设培育，完善干部队伍结构，建立符合后备干部成长规律的选拔、培养、使用、管理长效机制，打造一支德才兼备、崇尚实干、实绩突出、群众公认和有发展潜力的后备人才队伍，经镇党委会研究，特制定本方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照新时代领导干部队伍“四化”方针（革命化、年轻化、知识化、专业化），进一步解放思想，强化领导，创新举措，狠抓落实，始终保持全镇各行业各领域干部队伍的生机和活力，为全镇新时代高质量发展提供强力人才保障。
二、目标任务
根据镇村两级班子和干部队伍人才建设需要，从20XX年x月开始，用3-5年的努力，通过四个环节（动态选拔、分类储备、轮岗培育、分期使用），建立干部人才四级培养体系，培养一批在全区乃至全市全省全国有一定知名度的优秀干部和人才，逐步打造全区干部队伍培养的示范点和人才高地。
三、选拔机制
（一）梯队及数量
第一梯队为科级后备干部，目标任务5名；第二梯队为机关中层后备干部，目标任务10名；第三梯队为各村、社区党组织书记（主任）后备干部，目标任务30名；第四梯队为专业技术、行业带头人、致富能手等，目标任务100名。
（二）条件资格
1.基本条件：
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《事业单位领导人员管理暂行规定》等相关规定，人选应具有较好的思想政治素质;有较强的事业心、责任感和创新意识，工作实绩明显;有梯队人才应具备的组织领导能力、综合分析能力；遵纪守法、廉洁自律、群众公认；具有正常履行职责的身体条件。
2.基本资格：
第一梯队:年龄不超过40周岁，全日制本科及以上学历，具有两年以上中层任职经历；公务员身份。
第二梯队:年龄不超过48周岁，专科及以上学历，具有两年以上机关工作经历。
第三梯队:年龄不超过48周岁，高中及以上学历，具有村、社区干部任职经历，或者从事500万以上项目管理经验。
第四梯队:年龄不超过50周岁，在相关技术、行业等方面有一定经验。
（三）动态管理
各梯队后备干部和人才遴选时，特别优秀的，可适当放宽年龄和学历要求。培养过程中，有相关条件的优秀干部和人才，立即补进人才库；培养成功的，建立回
