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办公室2024年度工作总结和2025年工作计划VIP免费

提纲:

一、2024年主要工作开展情况

  (一)抓政务管理

  (二)抓制度建设

  (三)抓人才管理

  (四)抓风险防范

  (五)抓工会建设

  (六)抓党建引领

二、存在困难和问题

三、2025年工作计划

  (一)抓落实、抓督办

  (二)高服务、高质效

  (三)严考核、严培养

  (四)控风险、控成本

  (五)强党建、强工建

办公室2024年度工作总结和2025年工作计划

2024年,在公司领导班子的正确带领及其他各部门的积极配合下,办公室紧紧围绕公司年度任务目标,较好地完成了各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下:

一、2024年主要工作开展情况

(一)抓政务管理,内务服务质量进一步提高。一是提升办会质量。严格按照会议程序做好公司年度工作会议、季度工作会议等重要会议及董事会、领导班子会、月例会、周例会等常规会议,会议组织有序,准备充分,办会质量进一步提高,全年组织各类会议X场。二是提升办文质量。切实做好公司各类文件起草、校对、审核、收发等工作,严把材料审核关,办文质量进一步提高,全年起草总结、讲话、汇报材料X份,收文X份,发文X份。三是提升接待服务质量。高度重视接待工作,做好各级政府职能部门、兄弟单位、合作单位等外来单位的参观、调研、检查、交流,接待服务质量进一步提升,全年完成各类接待X场。

(二)抓制度建设,内部管理水平进一步夯实。为进一步推进公司制度体系建设,健全完善公司各项规章制度,夯实基础管理,办公室牵头组织各部门做好制度完善工作,结合公司现有规章制度情况对照分析、查缺补漏,制定并出台《X》等制度X项,督促其他各部门制定和修订《X》等制度X项。

(三)抓人才管理,团队综合实力进一步增强。一是加大人才引进。当前公司发展正处于上升阶段,生产任务重,为满足公司用人需求,办公室组织面试X场,引进管理人员X名,一线工人X名。二是加大人才培养。办公室年初制定《2024年度培训计划》,组织开展开年培训、集中培训,督促各部门按计划做好各项培训X场,全年培训X人次。实行“师带徒”签约,发扬“传、帮、带”优良传统,对部分岗位实行“末位淘汰制”,全面打造一只精简高效的团队,提升团队战斗力。三是加大人才考核。全面运用好公司绩效考核管理办法,做好季度和年底绩效考评工作,以业绩为导向,拉动各部门全力以赴完成目标任务。

(四)抓风险防范,企业安全得到进一步保障。一是防范法务风险。严格履行风管会管理职责,防范公司各类生产经营风险,组织召开风管会X次,审查各类合同X份,出具法律文书X份,开展法律知识培训X场。二是防范用印风险。做好用印材料的审核、登记、核对工作,全年用印X份,未出现用印失误事件。三是防范安全风险。做好宿舍用电检查,食堂水电燃气及食品安全检查,保障员工住宿和用餐安全,开展安全大检查X次,排查安全隐患X条,整改完成率100%。

(五)抓工会建设,群团组织活力进一步释放。一是强化规范建设。根据上级工会要求,开展自查自纠,严格规范工会工作程序,加强工会经费使用管理,专款专用。二是强化活动落实。以“关爱职工”为主题,积极丰富职工文娱生活,开展团拜会、技能大比拼、健步走等工会活动X场。三是强化身心健康。积极深入一线与员工谈心谈话,了解员工诉求,化解矛盾,帮助员工解决工作和生活的实际问题。做好节日慰问和福利发放,探望生病住院职工,把组织的温暖、领导的关怀真正送到了职工的心坎里。全年节日慰问X人次,结婚、生育、生日、困难群众慰问共X人次。

(六)抓党建引领,企业融合发展进一步深化。一是坚持党的全面领导。按要求做好“三会一课”和主题党日活动,召开支委会X次,党员大会X次,主题党日活动X

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