推动国企党建工作智慧化转型的实践进路

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在当前发展背景下，国企党建工作面临着新发展形势。智慧化转型已经成为国企改善党建工作质量、提高组织活力、强化党建引领作用的必经之路。运用现代信息技术赋能党建工作，能够突破传统党建模式的限制，不断优化工作流程，提升服务效能，推动党建工作与企业生产经营深度融合。目前，部分国企已经开始进行党建智慧化转型工作，但还存在着许多亟待解决的挑战，对这些挑战进行深入分析，寻找切实可行的转型路径，有助于促进国企党建工作高质量发展。

国企党建工作智慧化转型中存在的挑战：

智慧化转型存在认知偏差。部分国企对党建工作智慧化转型的认识不够，把智慧化转型当成技术堆砌，没有认识到技术服务于党建工作本质的逻辑关系。在转型推进过程中缺少系统性规划，只对表面的线上办公进行改造，并没有结合党建工作的核心需求进行深度融合。

智慧化平台建设滞后。现有的党建智慧化平台存在功能单一、交互性差等短板，不能满足党员多样化学习的需求。平台设计以信息发布为主，缺少个性化学习推送、在线互动交流等功能，不能有效调动党员参与的积极性。

智慧化转型保障不足。国企党建智慧化转型缺少完善的保障体系。从人才上讲，缺少既懂党建工作又懂信息技术的复合型人才，现有的人员技术培训跟不上转型发展的要求，造成平台运营维护和功能优化等工作落实不到位。从制度保障方面来说，尚未建立与智慧化转型相适应的工作机制和管理制度，在平台使用规范、数据安全管理、工作考核评价等方面没有明确的规定，使得智慧化转型工作缺少长效推进的制度支撑。

国企党建工作智慧化转型的策略：

纠正转型认知偏差，筑牢思想基础。以党建工作核心目标为依托，以提高党建工作效能为目标，明确智慧化转型的本质就是用技术手段优化党建工作流程、强化党建引领作用。从党建工作实际需求出发，把智慧化转型同党建业务深度融合起来，防止形式化的技术应用。采用专题学习研讨、案例分享交流等形式，使党务工作者正确认识智慧化转型的重大意义，转变自身的传统观念，提高接受新技术的主动性，增强应用新技术的积极性。

加强转型认知引导工作，制定分层分类的学习培训计划。针对企业管理层，主要开展智慧化转型战略意义的培训，提高其对转型工作的重视程度和决策能力；针对党务工作者，主要开展信息技术应用、智慧党建平台操作的培训，提高其实际应用能力。搭建内部交流平台，促进党务工作者就智慧化工作开展经验交流、互学互鉴，形成推促转型的合力。建立转型认知考核机制，把认知转变