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在全镇新任村干部履职能力培训班上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开XX镇2026年新任村干部履职能力培训班第一期。此次培训的主要目的是帮助新任村干部快速进入角色、提升履职能力，进一步明确职责分工和履职要求，为推动全镇经济社会高质量发展奠定坚实的组织基础。参加今天会议的有镇党委副书记、镇长XX同志，党委副书记XX同志，党委组织委员XX同志，各联村党群服务中心全体工作人员以及新任村"两委"成员、自然村党组织书记。刚才，会议宣读了《XX镇关于新任党组织书记的任职通知》和《XX镇村干部管理办法》，县农业农村局XX主任就村级财务管理、宅基地审批政策作了专题讲解，副镇长XX同志解读了国土相关政策，内容深入浅出、条分缕析，为大家抓重点、破难题提供了有力指导。借此机会，我以"当好让组织放心、群众念叨的村里当家人"为主题，结合基层工作实际与自身乡镇工作经历，与大家交流几点意见。

一、深刻认识新形势下村干部的重要使命和职责担当

当前，我们正处于全面推进乡村振兴的关键时期，农村工作面临着前所未有的机遇和挑战。村干部作为党和政府联系群众的桥梁纽带，作为农村基层工作的具体组织者和实施者，肩负着极其重要的历史使命。同志们能够从众多候选人中脱颖而出，走上村干部的工作岗位，既体现了组织的信任和重托，也凝聚着党员群众的期盼和厚望。我们必须深刻认识到，村干部不仅仅是一个职务，更是一份沉甸甸的责任，一份对组织、对群众、对事业的庄严承诺。

从全镇发展大局来看，近年来我镇坚持实施"1143"工程，通过土地托管、合作社建设、多元入股等方式，推动村集体经济持续增收。目前全镇整建制土地托管面积已达到一万四千余亩，其中全托管四千亩、半托管一万亩，村集体收入共计四百七十万元，较上年度增长百分之十八点一。我们成立了全县首家乡村共富公司，业务范围涵盖物业管理、基建承包、城乡建设、文旅开发、农业社会化服务等多个领域，村集体总收入突破四百四十七万元。这些成绩的取得，凝聚着历届村干部的辛勤付出和不懈努力，也为新一届村干部开展工作奠定了良好基础。

从干部队伍建设来看，本届新任村干部队伍呈现出年轻化、知识化、多元化的特点，但同时也存在着基层工作经验不足、群众工作方法欠缺、政策法规掌握不够全面等问题。这就要求我们必须增强学习的紧迫感和责任感，尽快补齐能力短板，提升履职水平，真正成为懂农业、爱农村、爱农民的"三农"工作队伍。

二、正视自身存在的问题和不足，切实增强履职尽责的紧迫感

在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到，与新时代农村工作的新要求相比，与广大农民群众的新期待相比，我们的一些村干部在思想认识、能力素质、工作作风等方面还存在着不小差距。

一是思想认识还不够到位。有的同志对村干部的角色定位认识模糊，把当干部当成"光宗耀祖"的事情，而不是服务群众的事业。有的同志缺乏大局意识和全局观念，只盯着自己的一亩三分地，不关心全村的整体发展。有的同志责任意识不强，遇到困难绕着走，碰到矛盾躲着走，不敢担当、不愿作为。

二是能力素质还有待提升。有的同志政策理论水平不高，对上级政策理解不深、把握不准，执行过程中出现偏差。有的同志业务能力不强，对村级财务管理、土地管理、矛盾调解等专业知识掌握不够，难以有效开展工作。有的同志群众工作方法简单粗暴，不善于做深入细致的思想工作，导致干群关系紧张。

三是工作作风还需改进。有的同志工作浮在面上，不深入实际、不深入群众，情况不明、底数不清。有的同志办事拖拉、效率低下，群众反映的问题久拖不决。有的同志廉洁自律意识不强，在集体资金使用、工程项目发包等方面存在违规操作的风险。

这些问题如果得不到有效解决，不仅会影响村干部队伍的整体形象，更会损害党群干群关系，阻碍农村经济社会健康发展。我们必须高度重视，采取有力措施加以解决。

三、明确攻坚方向，在实干担当中彰显村干部的时代价值

当前和今后一个时期，全镇村干部要紧紧围绕发展、服务、治理、纪律四个方面，找准定位、精准发力，以实干实绩赢得群众信任，在推进乡村振兴的伟大实践中展现新作为、创造新业绩。

（一）聚焦发展要务，多策并用壮大集体经济

发展是解决一切问题的关键，壮大集体经济是村级组织的首要任务。同志们要立足本村实际，充分挖掘资源潜力，积极创新发展模式，不断拓宽增收渠道，推动集体经济持续健康发展。

一是要深化土地托管模式。要学习借鉴先进村的经验做法，积极推进整建制土地托管，通过"支部+企业""支部+种植大户""支部+市场销售"等模式，实现土地规模化经营，降低农业生产成本，提高土地利用效益。要鼓励探索二