“并联式”现代化视角下的企业数字化转型

习近平总书记指出：“我国现代化同西方发达国家有很大不同。西方发达国家是一个‘串联式’的发展过程，工业化、城镇化、农业现代化、信息化顺序发展，发展到目前水平用了二百多年时间。我们要后来居上，把‘失去的二百年’找回来，决定了我国发展必然是一个‘并联式’的过程，工业化、信息化、城镇化、农业现代化是叠加发展的。”在“并联式”发展的大背景下，人工智能、云计算、区块链、物联网等新一代数字技术的深刻影响和改变发生在社会各个层面。高度压缩的发展进程对我国企业提出了更高的要求和挑战，企业数字化转型被赋予了独特的内涵和意义。

在数字技术推动下，传统企业沿着信息化、数字化、智能化的路径变革发展，数字化转型正是企业实现这一发展的关键举措，其本质是基于数字技术实现企业业务、组织、管理、生态等要素的深层次、全方位、系统性重构。

企业数字化转型的意义体现为宏观和微观两个层面。宏观而言，企业数字化转型是我国大力发展数字经济的基础。数字经济是当前世界各国重点关注的发展新课题。在错失前三次工业革命发展先机之后，我国迎头赶上，凭借市场规模、应用创新跨入数字化引领者行列，在加速完成工业化的基础上，努力实现由“跟跑”“并跑”到“领跑”的蜕变。企业的数字化转型正是经济体系完成整体蜕变的基本构成。微观而言，数字化转型是企业增强竞争力、实现高质量发展的必由之路。企业作为现代经济体系的微观主体，必须以先进技术、先进组织方式和管理提升竞争力，以承载数字经济浪潮下的高质量发展要求。数字技术借助于其强大的渗透和更新能力，持续激发并推动企业经营管理理念及行为的转变和创新。在技术与社会要素相互促进的演化过程中，企业得以自我迭代、保持生机。

在“并联式”现代化进程中，企业数字化转型机遇与挑战并存。机遇表现为企业得以在包容环境下，以灵活多样的方式实践数字化转型。超大规模市场中的“并联式”发展为企业提供了“串联式”发展所没有的选择空间。市场需求和技术供给的异质性、多元化非其他市场可比拟，使得各类企业能够自主探索适合自身发展的转型思路、路径和模式。挑战在于“并联式”现代化背景下企业数字化转型难度和复杂性大为提升。工业化、信息化、数字化以及智能化多重任务叠加，导致很多企业既要补信息化的课，又要学数字化的新知识，还要预备智能化的新挑战。各个发展阶段的本质要求不同，但又环环相扣、紧密关联，互为支撑和递进的阶段任务交织在一起，容易造成矛盾冲突的复杂局面。这就导致不少企业面对数字化不敢转、不愿转、不会转。为此，企业数字化转型需坚持如下基本原则：

数字化转型应以企业初心为始终。每个企业都有自己的初心使命。数字化转型并非改变企业的初心使命，而是企业更好保有初心、践行初心的有力保障。在充满不确定性的市场环境中，企业面对技术浪潮和产业变革的风起云涌，更应该坚守初心，冷静理性思考数字化转型之路。

数字化转型应容纳多元范